1月23日，濱州市優(yōu)撫醫(yī)院召開2024年度年終述職評議會，各病區(qū)、科室負(fù)責(zé)同志，各黨支部書記依次上臺述職，總結(jié)2024年的工作成效，分析存在的短板弱項(xiàng)，提出2025年工作的思路舉措。會議對述職情況進(jìn)行了現(xiàn)場評議。
院黨總支書記李學(xué)軍肯定了大家一年以來履職盡責(zé)的工作成績，尤其是在收治住院患者、社會心理健康服務(wù)、優(yōu)撫服務(wù)品牌建設(shè)等工作上取得了明顯成效，并從五個(gè)方面展望了2025年的工作。一是抓形勢機(jī)遇。2025年是進(jìn)一步全面深化改革開局起步之年，也是“十五五”謀篇布局之年，我們既有發(fā)展空間又有政策支持，要牢牢把握好“十五五”發(fā)展機(jī)遇、優(yōu)撫醫(yī)院設(shè)備更新和病房改造提升機(jī)遇、光榮院改革發(fā)展機(jī)遇及精神衛(wèi)生發(fā)展年機(jī)遇，爭取走在前列。二是抓規(guī)范管理。以開展規(guī)范化管理年活動(dòng)為抓手，完善現(xiàn)有的制度和措施，保證各項(xiàng)制度做到全鏈條、成體系、能落實(shí)、常態(tài)化，確保醫(yī)、護(hù)、藥、技、管及行政各科室都要做到規(guī)范管理、規(guī)范執(zhí)行。三是抓隊(duì)伍建設(shè)。在人才隊(duì)伍方面，選樹學(xué)科帶頭人、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、名醫(yī)專家和后備人才，讓優(yōu)撫醫(yī)院成為大家成長成才的平臺；在干部隊(duì)伍方面，管理人員要站在全院角度上思考問題，敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管；在作風(fēng)建設(shè)方面，要在思想信仰、品格修養(yǎng)、道德理念、情懷氣概、文化品位等方面全面提升自己的認(rèn)知能力和水平，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。四是抓學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)仍是目前醫(yī)院工作的重點(diǎn)，尤其是在國家和省、市政策的支持下，要深耕學(xué)科建設(shè)，將精神、心理學(xué)科和亞?？谱龃笞鰪?qiáng)、做精做細(xì)，打造特色，贏取口碑。五是抓效能建設(shè)。從思想深處入手，圍繞績效、質(zhì)效和能效三個(gè)方面，強(qiáng)化服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識，心無旁騖地干好事業(yè)，真正促進(jìn)工作提質(zhì)增效。
院黨總支副書記、院長韓芳桂就會議精神貫徹落實(shí)做了強(qiáng)調(diào)。一是增強(qiáng)機(jī)遇意識，以規(guī)范化管理年為抓手，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，規(guī)范診療行為，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，打造醫(yī)院核心競爭力，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展；二是增強(qiáng)危機(jī)意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，對標(biāo)上級醫(yī)院，超前謀劃，主動(dòng)作為，激發(fā)醫(yī)院發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力；三是增強(qiáng)服務(wù)意識，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，以患者為中心，以質(zhì)量為核心，豐富“心安醫(yī)院”內(nèi)涵，優(yōu)化就醫(yī)流程，開展暖心服務(wù)，提高群眾就醫(yī)感受。同時(shí)就春節(jié)期間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安全部署。
濱州市優(yōu)撫醫(yī)院將以此次述職評議會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻保持奮斗姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)新任務(wù)、新要求，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破。
（供稿：辦公室）